Fusiones televisivas en España

La publicidad en Televisión en España puede convertirse en un monopolio.

Se oyen rumores de fusión en el sector televisivo español. Hace tiempo se comentó que las dos nuevas podían fusionarse "Cuatro" y "La Sexta" y ahora se comenta que se sumen "Telecinco" y "Antena 3". La cadena de Berlusconi podría adquirir "Prisa" con "Cuatro" y "Canal+" como las joyas del imperio, mientras que Antena 3 podría adquirir "La Sexta".



Como en muchos otros sectores en España se produce una panorama que se acerca mucho al monopolio y como siempre no beneficia en nada al consumidor, pero además atenta directamente contra los intereses de TODOS y cada uno de los anunciantes españoles, que no debemos olvidar, son los que generan el 100% de los ingresos de estas cuatro cadenas televisivas.

Con estas fusiones permitidas por el gobierno (obviamente los amigos de Prisa y Mediapro saldrían ganando) el coste publicitario para las empresas españolas podría incrementar mucho ya que la oferta de espacio publicitario se estaría reduciendo al 50% sin reducir la demanda. Estas 2 cadenas resultantes podrían fijar precios con la libertad de saberse las 2 únicas opciones para obtener grandes coberturas de audiencia.

El aumento desmesurado de un coste fijo para los grandes anunciantes del país (la inversión publicitaria) revertiría directamente en un aumento de precio de servicios y productos que como siempre sufrirían los consumidores. No podemos permitir la monopolización del sector televisivo español. La Asociación Española de Anunciantes debería poner sobre la mesa su importancia para el mercado televisivo y no anunciar nada durante 1 semana, así demostrarían su indiscutible importancia para el panorama televisivo español.

Vodafone: Power to you.

Vodafone cambia de baseline a power to you

Érase una vez una marca que invertía mucho dinero en mensajes de TV, mucho dinero para grabar a hierro forjado en nuestra mente frases como "La vida es móvil, móvil es vodafone" o onomatopeyas como "bum, bum". Una marca que invertía mucho dinero en la creación de una sensación alrededor de su logotipo.



Érase una vez una marca que con toda esa inversión y mensajes coherentes conseguía, aun siendo más cara que nuevas ofertas low cost, retar al gran líder del mercado. Conseguía clientes orgullosos de llevar su logo. Erase una vez una marca que invertía dinero en anuncios como éste;



Pero un día muy seguramente vinieron los de la central en inglaterra e impusieron un nuevo baseline "Power to you" con la simple y concisa traducción al español de "Somos como somos porque tú eres como eres". Y todo lo que habían construido en años se fue al garete.



No había visto en mi vida un slogan tan largo, tan repetitivo y que significara tan poco como "Somos como somos porque tú eres como eres". De verdad alguien en Vodafone se ha lucido. El problema es que con los millones que se invertirán en "Somos como somos porque tú eres como eres" en un año lo encontraremos normal, pero si alguien lee esto, que recuerde lo que hacía antes vodafone.

Para los que no se crean que Vodafone tiene un nuevo base line y que pueda ser este:
"Somos como somos porque tú eres como eres", que vea este anuncio y los demás que vendrán seguro.

Anuncio Renault Clio Style 2009 (o clase magistral sobre lo que es un insight)

¿Qué es un insight?

Seguramente reunidos con los de marketing o la agencia de publicidad ha salido esta palabreja anglosajona... además rodeada de otras como "teaser" o "viral". Pues bien, mirad este anuncio y aunque no sepais lo que es, vereis un gran ejemplo...



Un insight es un pensamiento o idea que tenemos cada uno de nosotros que no acostumbramos a compartir, por ser un tema trivial o privado o sin importancia... cuando este pensamiento aflora debido a un estímulo externo, el comentario de alguien, una peli o una situación diaria y decimos o pensamos "esto a mi también me pasa" o "yo ya lo habñia pensado esto" o "estoy totalmente de acuerdo" nos hemos encontrado un INSIGHT.

En el caso de este anuncio el insight es claro, aunque un poco tópico... es el "¿Por qué no puede llevarse el mismo traje en 2 bodas distintas?"

La publicidad acostumbra a usar los Insights para que el público al que se dirije se sienta más identificado con el mensaje que transmitimos o el producto en sí. Buscan una forma más de conectar con sus targets.

Campaña Re_ (teaser)

Campaña RE_



Este Teaser esta inundando las calles y los medios y lleva ya unas semanas (por cierto, muchos periodistas deberían haber asisitido a alguna clase cercana de su facultad para entender la diferencia entre Teaser y viral, dos términos que confunden siempre). Dicen que mañana se desvela y la verdad es que en parte ya lo está un poco. Se trata de una campaña de reflexión sobre el cambio climático, pero quien paga la campaña? Esperamos saberlo pronto y en todo caso esperamos que no sea pública, o sea pagada por nosotros ya que ha sido una campaña muy cara. Además sólo acaba de empezar ya que los teaser sólo presentan campañas y ésta no ha empezado aún.

En fin, otra vez más, el fin no justifica los medios. Aunque el mensaje es importante y verdadero se puede invertir mucho mejor el dinero que ha costado haciendo algo mucho más estratégico para el cambio climático (¿financiando cambios en la maquinaria de pequeñas y medianas empresas contaminantes?)

Para ver más piezas de la campaña y seguir investigando podeis acceder a www.quehacemosconel.com

En breve el desenlace de la campaña aquí mismo...

Las bolsas de Carrefour

Buena campaña de Carrefour que nos demuestra como algunas marcas de algunos sectores tradicionalmente no enfocados a la comunicación estratégica están cambiando.

La mejor notícia es que el sector de la distribución nos tiene un poco cansados con su abuso de la promoción y el 3x2. Esta vez, los de Carrefour han enseñado con senzillez un par de máximas que funcionan muy bien en este mundo.

La campaña teaser usada durante las primeras semanas de la campaña funcionba por su relevancia con un tema de interés social y medioambiental. Con una gráfica estridente pero senzilla, muy resultona dispone de muchas ejecuciones, como la que podeis ver abajo.



Una vez desvelada la marca esta campaña vuelve a demostrar como el que da primero da dos veces, y es que en muy breve espacio de tiempo todas las grandes superfícies van a hacer algo con las bolsas de plástico, pero sólo Carrefour habrá conseguido capitalizar esta postura a favor del medioambiente, sólo por ser primeros.



Lo único que falta para seguir posicionando la marca de forma inteligente será mantenerse, pero, ¿Serán capaces de hacer publicidad sin promociones ni explicarnos sus precios? ¿Encontrarán conceptos e iniciativas relevantes para seguir la línea? De lo que podemos estar seguros es que lo veremos en breve...

La calidad según Pascual

Leche Pascual ha dado por fin un paso adelante en su comunicación llenando de significado su marca un poco más allá de los mega trailers de la empresa que nos han acompañado toda la vida (por cierto, no han podido resisitirlo y lo han puesto al final del spot). Gran ejemplo de lucha contra la marca blanca con un tono que suma para la marca y no genera confrontación. Hay muchas marcas empeñadas en que memoricemos el "no fabricamos para otras marcas", pero la propuesta de Pascual para hacernos reflexionar sobre calidad como concepto me parece mucho más interesante.